（通訊員 冉琛）12月17日上午，中外園林建設(shè)有限公司召開“管理提升活動第二階段工作部署”專題會議，公司管理提升活動領(lǐng)導小組及各部門相關(guān)負責人參加了會議,會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理徐亞新主持。
按照集團《中建裝飾集團管理提升活動第二階段工作實施方案》的要求，全集團管理提升活動轉(zhuǎn)入第二階段，即專項提升、協(xié)同推進階段。第二階段是管理提升活動的核心階段，對企業(yè)夯實管理基礎(chǔ)、推動管理創(chuàng)新、提高競爭能力、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
在專題會上，徐亞新總經(jīng)理強調(diào)大家一定要正確認識管理提升活動的重要性，不要把管理提升當作一種形式，而是要認識到管理提升是公司發(fā)展的內(nèi)在需要，要從解決實際管理問題出發(fā)，扎扎實實開展管理提升工作，切實提高工作效率、提高營業(yè)額、提高公司管理水平、提升市場營銷能力、提高員工滿意度，要通過管理體制、機制、方式、方法的改進，使中外園林步入健康、穩(wěn)定、發(fā)展的狀態(tài)。隨后，徐總對“催收清欠”、“集中采購”、“降本增效”、“工程項目治理”、“國際化”“市場營銷”等六個專項提升工作進行了詳細部署。指出要以六個專項提升為切入點，扎實推進管理提升活動第二階段工作，突破瓶頸，消除短板，切實提升公司的管理水平。 最后，徐總針對活動提出了具體要求，他說，各部門要大力配合，繼續(xù)努力，加強宣傳引導，全面落實管理提升活動第二階段工作方案，要將管理提升活動作為提高我公司管理水平、促進公司健康發(fā)展的抓手和動力，以此為契機，以專項提升為切入點，切實推動我公司的管理水平的整體提升。希望大家開闊管理思路，改進管理方法，深入思考，共同努力，推動中外園林建設(shè)有限公司“又好又快”的發(fā)展。
|
