（通訊員 孫毅）為深入開展“管理年：明制度，抓管理”活動(dòng)，系統(tǒng)地對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行的有效性進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，8月30日—31日，中外園林開展了為期兩天的整合管理體系的外部審核工作。
管理體系外部審核是通過第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)專家對(duì)我公司管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行的一次系統(tǒng)梳理，以及從專業(yè)管理角度就存在的問題、今后的發(fā)展等提出可行性建議的過程。本次外審工作主要由中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心派出的以侯文雅為組長(zhǎng)，包括李曉英、李福震二位老師組成的審核小組承擔(dān)。
8月30日，在管理體系外審首次會(huì)議上，中外園林黨委書記、執(zhí)行董事王金滿就公司的管理工作做了簡(jiǎn)單介紹。王董指出，管理水平是檢驗(yàn)一個(gè)公司經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力水平的標(biāo)志，只有積極推進(jìn)制度體系、組織機(jī)構(gòu)、薪酬體系、項(xiàng)目管理模式和考核評(píng)價(jià)體系的標(biāo)準(zhǔn)化管理，我們的管理水平才能真正上臺(tái)階。目前，我們公司存在著部分專業(yè)管理不規(guī)范，項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化程度不高等問題。通過管理體系外審，能讓我公司對(duì)自身管理工作有更加客觀理性的認(rèn)識(shí)。
經(jīng)過2天緊張而有序的審核工作，審核小組對(duì)我公司的管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了系統(tǒng)全面細(xì)致的審核。審核小組在充分肯定我公司管理制度的同時(shí)，也就部分具體問題提出了建議。如：在安全交底和安全教育中建議規(guī)范安全交底工作，可按工種、按部位、按作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行，確保交底接受交底的活動(dòng)、人員齊全；在腳手架安全管理事項(xiàng)中建議嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范、規(guī)程，完善相關(guān)管理資料；在危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)事項(xiàng)中建議補(bǔ)充綠化施工作業(yè)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，補(bǔ)充工作場(chǎng)所內(nèi)外對(duì)組織控制下工作活動(dòng)和人員的危險(xiǎn)源等。
據(jù)悉，中外園林每年都定期采取組織內(nèi)審、邀請(qǐng)第三方審核機(jī)構(gòu)外審的方式，加強(qiáng)對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行的有效性、符合性的總體檢驗(yàn)，以達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的目的，從而切實(shí)提升質(zhì)量管理的各個(gè)過程、各項(xiàng)活動(dòng)的能力，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的健康可持續(xù)改進(jìn)，為公司“又好又快、快中求好”發(fā)展助力。
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