（通訊員 吳凡）為進一步提升企業(yè)盈利水平，近日，中外園林項目管理部、合約商務部聯(lián)合召開了公司項目盈利途徑研討會。公司總經理徐亞新，紀委書記孫滿成，總工程師安大慶，總會計師沈曉東，安全總監(jiān)劉建華，工會主席劉萍，總經理助理向星政等公司主要領導、公司相關部門負責人以及各分公司領導、直營項目部負責人等共47人出席了會議。會議由總經理助理、項管部經理向星政主持。
本次研討會以演講比賽形式進行，共有13名選手參加 ，比賽選手由分公司領導及項目經理組成，評委組由公司領導及分公司領導擔任。評委組將根據選手的演講表現(xiàn)及表述內容符合要求的程度進行打分。
研討會從早上9點開始，十三名選手根據各自業(yè)務開展的實際情況及各自的項目管理經驗，分別從增收、節(jié)支以及如何進行二次營銷等方向進行了演講。對于項目盈利途徑這一核心問題，每名選手均闡述了自己關于盈利方法的見解，現(xiàn)場氣氛十分熱烈，尤其南京公司祝于華的演講由于演講內容新穎、方法實用受到了評委組的一致好評。最后，向總根據中裝集團盈利途徑分析會的會議精神，結合自己多年的從業(yè)經驗，多角度、多層次的與大家分享了自己對于盈利途徑的獨到見解。
利用統(tǒng)計分數(shù)的空隙，參會人員分兩個小組進行了經驗交流座談，相比之前激烈的演講競賽，在輕松的經驗交流過程中，各分支機構領導、項目經理分別均就自身的經營特色與大家進行了交流討論，達到了互相學習、借鑒提升盈利能力的目的。
在最后的總結發(fā)言中，徐總對各個分支機構的經驗給予了充分的肯定，并要求各個分支機構在施工過程中要重視竣工圖、施工過程資料的管理，并要求在施工過程中各兄弟單位要加強溝通，以確保項目盈利能力的提升。徐總表示，本次項目盈利途徑研討會的召開，是中外園林首次針對項目盈利途徑召開的專題會議，采取的演講比賽的形式也比較新穎，在此次會議中，大家通過演講的形式不僅展示了自己，也跟大家分享了經驗，中外園林會盡量給各下屬單位多創(chuàng)造經驗交流的機會，共同促進，共同發(fā)展，全面促進中外園林“十二五”規(guī)劃的圓滿實現(xiàn)。
經過緊張的分數(shù)統(tǒng)計之后，比賽結果揭曉：一等獎由南京公司祝于華獲得，杭州公司吳衛(wèi)梁、直營項目部陶書錦獲得二等獎；三等獎由廣州公司藍志鋼、山東公司徐長華、蘇州公司闞如松獲得。隨后徐總、安總、沈總等公司領導分別為獲獎選手頒獎并親切握手。
此次研討會的召開，系統(tǒng)總結了適用于園林綠化工程的項目盈利途徑，并有效地提升了各分公司對項目盈利途徑的掌握和應用水平，對于加強項目經理對項目盈利途徑的應用、探索和總結具有重要意義。
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