（通訊員 沈育斌）為貫徹執(zhí)行中建裝飾集團(tuán)信息化建設(shè)有關(guān)工作，落實公司 “十二五”信息化建設(shè)規(guī)劃中對本企業(yè)管理信息化平臺系統(tǒng)的要求，2012年8月1日，中外園林建設(shè)有限公司科技部組織召開了中外園林管理信息平臺啟動會，標(biāo)志著中外園林管理信息平臺正式上線。
會議由中外園林總工程師安大慶主持，黨委書記、董事長王金滿，黨委副書記、總經(jīng)理徐亞新，黨委副書記、紀(jì)委書記孫滿成等公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門代表及項目部人員參加了會議，平臺建設(shè)單位--建研科技股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)郭春雨及項目組成員也應(yīng)邀出席了會議。
首先，平臺建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)郭總就平臺建設(shè)情況向會議做出了匯報，他說，在系統(tǒng)的研發(fā)過程中，中外園林全體人員同平臺建設(shè)單位進(jìn)行了深入的溝通與交流，雙方在各自專業(yè)領(lǐng)域中努力探索、認(rèn)真研究，找到了適合中外園林健康可持續(xù)發(fā)展的管理理念和思路，打造出既能滿足中外園林發(fā)展實際，又能提升管理質(zhì)量的管理工具，解決了通過平臺實現(xiàn)精細(xì)化管理的核心問題，確立了公司成本管控的模式和思路，即成本總控模式下，按時間緯度分解，以成本科目及資源類型進(jìn)行成本管控的管理模式。集中有限資源投入到關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制中去，既能達(dá)到成本管控的目的，又能降低人力資源成本，符合公司目前發(fā)展情況，目前，平臺已基本具備上線條件。
郭總表示，平臺項目組成員將做好中外園林管理信息平臺上線保障工作，全力保證和完善系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性，并與公司結(jié)成信息化戰(zhàn)略合作伙伴，共同打造園林企業(yè)管理信息平臺示范工程。同時，郭總指出，推進(jìn)平臺應(yīng)用是今后工作的重點與難點，這是一個長期實踐與磨合的過程。
會上，黨委書記、董事長王金滿宣布中外園林管理信息平臺正式啟動，并做重要指示。王董指出，通過中外園林管理信息平臺這一工具的成功研發(fā)使用，將有助解決公司在“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃中、在跨越式發(fā)展過程中，企業(yè)管理面臨的障礙和挑戰(zhàn)，為中外園林健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航，實現(xiàn)公司走資源整合之路，向管理要效益的發(fā)展模式。并要求中外園林全體員工克服平臺上線過程中的各種困難，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神，通過公司各專業(yè)部門的相互配合與支持，共同推進(jìn)平臺工作的順利實施。同時，王董強調(diào)說，中外園林全體員工要統(tǒng)一思想、堅定信心、步調(diào)一致、為提升中外園林精細(xì)化管理而努力奮斗。并祝愿信息化平臺啟動成功，為中外園林“又好又快，快中求好”的發(fā)展起到積極的作用。
徐總指出，中外園林管理信息平臺啟動，標(biāo)志著企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平又向前邁進(jìn)了一步，中外園林要利用信息化加強園林項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作，把中外園林管理信息平臺應(yīng)用到位，加大系統(tǒng)培訓(xùn)力度，各部門應(yīng)給與高度重視，盡快掌握操作方法，力爭早日發(fā)揮平臺的管理效用。
最后，科技部副經(jīng)理李楠在會上宣布了平臺啟動后首批負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入的單位名單。科技部將繼續(xù)落實中外園林管理信息平臺的各項組織工作，積極推進(jìn)平臺上線工作的實施與開展。
此次平臺啟動會是落實中裝集團(tuán)對公司信息系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用工作考核要求的推進(jìn)會，是中外園林管理上的里程碑，是積極響應(yīng)公司的“管理年：明制度、抓管理”活動號召。平臺啟動后將作為一項重要的工具和手段，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持，通過管理系統(tǒng)實現(xiàn)流程固化規(guī)范業(yè)務(wù)，不斷提升園林項目管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，在新的起點上開拓中外園林科學(xué)發(fā)展的新局面。
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