(通訊員 朱睿)為在營銷、商務管理系統深入開展“管理年：明制度、抓管理”活動，2012年06月27日，中外園林召開了2012年度商務管理業務交流暨商務經理專項培訓會。黨委副書記、總經理徐亞新，市場營銷部經理李俊霞，合約商務部經理陳英茹等領導及子（分）公司相關負責人出席了會議，合約商務部與市場營銷部共同策劃舉辦了此次會議。
當日上午，市場營銷部李俊霞經理與各子（分）公司相關工作人員就現存營銷策略的優點與不足進行了深入的探討，在總結分析后，她指出：“優點要繼續發揚，不足要及時改正。”
隨后，徐亞新總經理在會上發表了重要講話，徐總在對公司上半年取得的業績給予了充分的肯定后，對下半年的工作目標做出了明確指示。他強調：公司“又快又好”的發展離不開各業務系統管理意識的加強、管理體系的健全，也離不開各子（分）公司的共同努力，只要我們緊隨集團與總公司的步伐，齊心協力，中外園林的明天將會更加美好、更加輝煌！前來與會的各子（分）公司代表對徐總的講話表示了高度的贊同，現場掌聲熱烈持久。
在下午的合約商務部專題會議上，陳英茹經理對各子（分）公司對本部門工作的支持與配合表示了由衷的感謝，她強調希望大家能保持并發揚這種精神，同本部門同事一道，早日理順新增加的各項工作板塊，為中外園林健康、快速的發展盡最大的努力。
為進一步貫徹商務管理系統各項制度，合約商務部的副經理趙霜紅對與各子（分）公司工作聯系密切的合同評審流程、合同管理、避免合同風險應該注意的問題等相關內容做了詳細的講解。副經理朱曉強對商務策劃、結算策劃以及結算書的填寫過程和注意事項做了認真的梳理，并對近期對本部門工作高度配合的單位提出表揚，同樣對于工作中仍需要改進的單位提出了改進意見。趙經理、朱經理紛紛對各個單位過去對本部門工作上的支持與配合表示了感謝，希望以后大家能有更高的熱情、更高的效率參與公司總部的各項工作。
最后，合約商務部對講解的重點內容進行了小測驗，并增加了互動環節，旨在加強各子（分）公司對制度的深入理解與認識，促進公司商務管理系統業務更為制度化、規范化。
中外園林商務管理業務交流暨商務經理專項培訓會的召開，是營銷、商務管理系統落實公司“管理年：明制度、抓管理”活動要求的有效措施。會議對于促進中外園林市場營銷、商務管理業務系統貫徹集團與公司相關制度，規范各項管理，提升商務管理水平等方面具有重要作用。同時，會議進一步加強了中外園林各子（分）公司與公司總部各部門間的溝通與交流，有力地推進了公司商務管理各項工作的順利開展，為公司順利實現 “十二五”發展規劃奠定了堅實的基礎。
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