為進(jìn)一步提升中外園林項目管理水平，根據(jù)中裝集團(tuán)及公司《項目管理手冊》試點項目推進(jìn)工作的要求，項目管理部于11月8日在山東膠南項目部就管理手冊的內(nèi)容召開了宣貫推進(jìn)會議。
會上，項目管理部溫志平根據(jù)項目實際及所提出的具體問題，對管理手冊的內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)詳實的講解，并根據(jù)手冊要求印制了范本發(fā)至項目管理相關(guān)人員參閱，同時對各項目主要執(zhí)行人員進(jìn)行了相應(yīng)的指導(dǎo)。第七事業(yè)部副經(jīng)理朱永利、膠南水城中央湖區(qū)工程項目經(jīng)理曾能洪、膠南河道環(huán)境綜合整治工程項目經(jīng)理郭思寶及兩個項目其他主要管理人員共17人參加了本次會議，與會人員通過項管部的講解對《手冊》進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并就項目上的實際情況提出了相關(guān)意見。
這次《項目管理手冊》現(xiàn)場宣貫會議，邁出了管理手冊走向施工現(xiàn)場的第一步。在項目上落實貫徹《項目管理手冊》將進(jìn)一步推進(jìn)中外園林項目管理工作的規(guī)范化，對提升公司的綜合管理水平起到了積極的作用，進(jìn)而有效促進(jìn)了中外園林健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
|
