為了深入了解基層情況，幫助基層解決實際問題，全面貫徹落實領導干部聯系點制度，2011年9月，中外園林建設有限公司副總經理沈惠身、趙偉毅一行親赴杭州、蘇州等地，采取走訪座談、深入項目現場等方式進行了深入細致的考察調研。
在杭州，領導小組分別調研了云龍湖公園項目、大龍湖濕地公園項目等，其中云龍湖公園項目技藝精湛、質量上乘，深得業主的贊譽。沈總對項目取得的成績予以高度肯定，并就各項目施工、操作、工期等方面的問題做了全面的了解。他表示，杭州分公司目前運營情況相對平穩，制度比較健全，希望領導班子進一步抓好基層黨組織建設工作，不斷加強科學發展的能力，保持良好發展勢頭。
在蘇州，領導小組重點考察了處于結算中的太湖濕地公園項目與泰興東部華僑城項目。在東部華僑城項目，領導小組認真視察了屹立于水面的三面環立佛像的寶塔，該寶塔造型新穎，蔚為壯觀。趙總表示，建造該寶塔所攻克的技術難關彰顯了中外園林的技術力量與人力資源優勢，蘇州公司應該團結一致，充分發揮優勢資源，加快蘇州公司的發展步伐。對已轉交管理委員會運營的太湖濕地公園項目，一定要準備好相關資料，與甲方做好工程結算工作。
在與兩地員工的座談會上，沈總與趙總悉心聽取了來自基層黨員群眾的意見和建議，并向他們表示公司總部一定會配合分公司的運營情況，給予各種資源支持，及時幫助解決生產中的實際問題，引導分公司科學健康發展。
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