（圖：世園會先進工作者徐亞新。 記者李安定 實習生侯建勛 攝）
（轉載2011.04.06西安晚報封面新聞）
約好采訪的那天上午，接到徐亞新的電話，他詢問道：“你們新聞中心在哪里？我在園子里，路線怎么走？”我回道：“就在浐灞管委會西邊的城市廣場，幾分鐘就到了。”徐亞新在電話里很為難地說：“對不起，我沒去過城市廣場，能不能說詳細點兒。”
很難想象，一位在世園會干了9個月園林布展的項目經理，竟然對世園會址周邊如此陌生。徐亞新說：“來世園快一年了，除了開會，幾乎沒出過園子。”
他所說的“園子”就是西安世園會的會址，走在“園子”里，路兩邊隔不遠就插有一面“中外園林”的企業標識彩旗，向所有人宣示：“我們對在這兒所做的一切負責！”
徐亞新是中外園林建設有限公司的生產副總經理，而在世園會這個項目中，他只是一位項目經理。由公司副總擔任一項工程的項目經理，在中外園林發展歷史上是第一次。徐亞新說：“因為世園會這個項目背后，是一座城市的榮耀，是一個國家的榮譽，我們中外園林不敢有絲毫懈怠，必須全力以赴，必須向世人獻出一個最美的世園。”
“調動一流的團隊，做世界一流的園林”
中外園林承擔著世園會的園林藝術營建任務，在他們所負責的標段里，有國外不同風格的園林藝術構建，有國內不同地區的特色園林，對隊伍的技術水平要求極高。“干這么大的一項工程，而且是事關國家形象的項目，對我來說也是極少碰到的，”徐亞新說，“這是一個舞臺，我們必須把最美的‘舞蹈’展現給觀眾。”
中外園林有著長期在國外施工的經驗，其團隊中又集合了來自大江南北十多個省區的專業人才。徐亞新曾主持過數十項大型項目的施工管理，具有豐富的施工現場管理經驗。在施工實踐中，他充分發揮中外園林的人才優勢，按照不同園林的技術要求，隨時調動人力，以保證所建的每一處園林都是世界一流水平。
建國外園林時，徐亞新調來了有多年國外施工經驗的海外團隊；建江南園林時，又調來了江浙一帶的技術高手。“我們中外園林有著全國各地的工人，他們對自己家鄉的園林技藝十分熟悉，雖然這樣頻繁地調動人力對公司來說加大了成本，但卻可以保證施工的質量。”徐亞新告訴記者，“對西安世園會這項工程，我們公司早就定下了策略：工期第一，必須保證如期開園；質量第一，必須創造出世界一流的園林；效益擺在后面，用精細的管理保障不要虧損。因為，在我們眼里，這是一項為中國人爭氣的工程，中外園林要用這項工程在這里立一座碑，一座展示中外園林風采的碑，一座展示中國人精神的碑！”
正是憑借著如此堅強的意志和明確的奮斗目標，徐亞新和他的團隊硬是把幾千畝荒地變成了一個綠色的“海洋”，把一座座風格迥異的園藝展園呈現在人們面前。充滿了東南亞風情的“椰風水岸”，靜謐的涼亭、曲折的棧橋、圍繞著樓體的蜿蜒水街，婀娜多姿的綠色植物與建筑在蕩漾的碧波中交相輝映。“歐陸風情”的煙囪、圓塔、鐘樓、許愿池、方尖碑、疊水噴泉、美人魚，在廣運潭的環抱之中更加風姿綽約。所有到過世園的人對他們施工的歐陸風情、世界庭院、國內展園等都贊不絕口。
在徐亞新的眼里，花草樹木都有生命，都是美的，是有靈性的，關鍵是要有發現美的眼光，要有創造美的能力。“我們之所以調用最強的團隊，就是要通過我們的努力把花草樹木、亭臺樓閣中蘊含的美最充分地發掘出來，給世人展示一個最美的世園”。
“用心工作，打造卓越的西安世園”
開工8個月來，無論多忙，只要在西安，徐亞新每天都要到園區走一圈，“我完全可以坐在辦公室當一個管理者，去指揮大家做事，但這次世園會是個千載難逢的大項目，我得用心來干這個事。”作為世園會園林布展的總指揮，徐亞新并不認為自己是個領導，“我更愿意讓自己當一個‘導領’，”他告訴記者，“當‘導領’就是自己要撲下身子親自去工作，用表率作用去引導大家把工作干好。”
在西安世園會這個世界級的園林盛會上，園林布展是重中之重。中外園林這次承擔的工程量價值4.48億元，如此大的工作量在園林行業前無古人，這對中外園林來說是一個新的挑戰。如何能把這樣一件工作做好，徐亞新說：“我們是憑借著對工作的熱愛來完成世園會的布展，愛它，就得用心干好它，我不會退縮。”
從2010年7月進駐世園會開始布展，徐亞新就做好了迎難而上的準備。世園會園藝展區的面積為355萬平方米，其中中外園林的任務量是要把115萬平方米的園區裝點成一片蔥綠。10萬平方米的草皮，得一平方米一平方米來鋪；數萬平方米的花地，得一株一株地來栽。徐亞新說：“要把這活兒干好，僅靠干勁還不夠，必須用心來做。用心就是要全身心投入，就是要自加壓力，就是要調動全部的智慧。”
提起具體的工作，徐亞新給記者說了幾個數據。“整個工作區域是115萬平方米，繞著工作區域走一圈的路程是8公里，走完整個區域需要3小時。自從2010年7月上旬入駐園區，我基本每天都要走一遍施工區域。”徐亞新如此的親力親為，讓整個工作團隊看到他對世園個心的投入，從而激發起了整個團隊的工作熱情和能力才干。
“今年三月初開始進行草坪鋪裝，50萬平方米的面積必須要在1個月完成。”徐亞新告訴記者，園區里的每個施工現場都必須按照施工表作業，只有不停地搶工期，才能確保整體進度不受某個小環節的影響。“在這里工作其實和打仗差不多，想要攻占一個山頭，必須要做到兵貴神速，面對世園會這場硬仗，決不能因為時間緊而耽擱攻勢。”
用心工作，還要求把所有工作當成自己的事來做。一次，一個區域的設計圖紙和現場實際地形有點兒不符，如果按圖施工就可能影響美觀。徐亞新命令下屬趕緊去和設計方溝通，要讓設計更加符合現場布局，我們要的是完美。“搞園藝必須要有更高的審美觀，要把最美的一面展示出來，絕對不能讓參觀者看到瑕疵，我們不允許留半點遺憾！”徐亞新的話擲地有聲。
用心工作，就要對整個施工區域和進度了如指掌。一次在施工現場，徐亞新看到工人正準備把一堆土運走，他趕忙上前制止：“這堆土暫時不能拉走，明天把這堆土運到2號工地，那里正需要填方的土。”他告訴工人：“把這堆土當成垃圾清運需要一筆費用，別的工地要土方還要一筆費用，這個時候就必須要協調統籌，不能浪費每一分錢。”
用心工作，就是要用愛心凝聚出團隊的合力。在園區里，徐亞新帶領的施工隊伍有2500多人，這個巨大的團隊如同一個大型機器一般，每個零件在運轉過程中都不可避免會出現故障。要使這么龐大的隊伍有條不紊地工作，必須要有一套管理辦法。徐亞新說，作為公司的管理者，要依靠個人的人格魅力來引導大家，讓大家快樂地工作。員工快樂了，工作效率自然會提高。
徐亞新平時和園林里的布展工人沒什么區別，每天都是渾身的泥土。對于手底下的員工，徐亞新始終是以“愛”的方式去管理。他需要知道某個工人是否遇到困難，誰最近結婚了，誰最近健康有問題，誰家里遇到窘事了，徐亞新都會及時趕到工人的身邊。“我和大家伙打成一片了，這多親切啊，干起工作來不是更舒服嗎。”
“歐洲展區的工期非常緊，元旦那天拿到圖紙，按照要求到春節就必須完工”。談起當時的情景，徐亞新充滿了感慨。整個歐洲展區的布展面積是1萬多平方米，要在短短的一個月期間完成鋼結構、磚混結構，工程量特別大。時值年末，大家都想回家過年，隊伍里出現了不滿的情緒。這個時候，徐亞新天天在園區內給員工做思想工作，鼓勵大家繼續堅守崗位。這個特殊的時候，他的人格魅力感染了大家。
這些點點滴滴的事情，幾乎每隔幾天都會發生。而就是靠著十分的用心，徐亞新把園區布展工作調理得有條不紊。“來西安8個多月了，到現在我對西安的地形都不知道。但園區的每個角角落落我都去過，每個犄角旮旯我都熟悉，整個園區的布展是一盤大棋，我得把每一個步驟都要考慮穩妥”。
說這話的時候，徐亞新面含著笑意：“說實話，真是挺累的，但這些已經是過去式了，我們挺過來了，整個戰役是成功的。”說這話的時候，世園會園區正逐漸變得花團錦簇，綠草清香。
“和我一起為世園奉獻的還有我的家人”
8個多月的緊張工作，使徐亞新看上去略顯憔悴。當記者問及這8個多月如何協調工作與家人的關系時，這位在世園展區叱咤風云的漢子臉上滑過一絲愧疚的神色。
徐亞新在家中排行老小，他還有兩個姐姐和一個哥哥。早在徐亞新來世園會工作的2010年3月，徐亞新的父親就被診斷出患有癌癥。那個時候，徐亞新和家中的兄弟姐妹們輪流陪著老父親，只為盡一片孝心。“平時工作再忙，每個周六都會到父母家一起吃飯，多陪陪老人是做兒女的一片心意。”在接手世園會工作之時，家人都希望徐亞新留在家中，但事業心強的他還是決定先干工作，毅然來到西安。
緊張的工作使徐亞新無暇分心家中的事情，在工作期間，他幾次接到家中電話，告知他的老父親出現了病危狀況。無奈之中，他只好匆忙回到北京，看到父親狀態稍好，他又馬不停蹄地飛回西安。
“去年7月24日，我接到電話說父親出現吐血情況，那是我在家中呆得最長的一次。”他僅僅陪著父親呆了5天，老父親去世三天后，徐亞新就帶著悲痛的心情，離家而去——“自古忠孝兩難全，我希望母親能理解我。西安世園會那里更需要我。”
“說到奉獻，其實和我一起為世園奉獻的還有我的妻子，”徐亞新的語調低了下來，語速也變慢了，“我很慚愧，結婚20多年，讓她受苦了。是她一路陪著我，然而我卻沒有很好的關愛她，我欠妻子的，這筆賬先記下。”
如今，世園會園藝工作已經接近尾聲，徐亞新放松了許多。三月的春風吹皺了園區的湖水，吹綠了園區的草坪，吹開了園區的花朵。望著這一片片美景，徐亞新掩飾不住內心的喜悅：“等忙完工作，我要帶著妻子出去逛逛，信馬由韁，有一天來到世園會了，我會告訴妻子，看，這一片綠，是我染的。”
文/記者齊樹華 通訊員李勇軍
圖/記者李安定
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