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建章立制 保障行動落地生根
為扎實落實集團(tuán)“厲行節(jié)約 勤儉辦企”專項行動要求部署，進(jìn)一步加強(qiáng)公司作風(fēng)建設(shè)，中外園林結(jié)合公司運營情況制定相關(guān)措施，推動“厲行節(jié)約 勤儉辦企”理念深入人心，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
精益管理 助力高效節(jié)流
倡導(dǎo)非必要不開會，精簡會議物料。公司采用“線下+線上”雙模式，降低線下會議成本支出；嚴(yán)格控制會議規(guī)模，以電子版替代紙質(zhì)版會議資料，會議結(jié)束后及時關(guān)閉電源和空調(diào)面板，積極推行綠色辦會。
統(tǒng)一管理科學(xué)謀劃，實現(xiàn)降本增效。公司設(shè)立辦公用品領(lǐng)取臺賬，控制辦公用品領(lǐng)用頻率和數(shù)量；公共區(qū)域配備公用訂書機(jī)、取釘器等，減少零星耗材領(lǐng)用數(shù)量；定期對辦公設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)和維修，發(fā)揮物資設(shè)備最大效能；調(diào)整辦公區(qū)域設(shè)置，高效利用辦公空間，有效降低租賃成本。
倡導(dǎo)“無紙化”辦公，減少紙張用量。倡導(dǎo)文件非必要不打印、非必要不彩打、非必要不分發(fā)；公共區(qū)域設(shè)紙張回收箱，最大程度減少紙張浪費。
節(jié)約用水用電，精打細(xì)算落實處。公司張貼節(jié)約用水用電、隨手關(guān)燈標(biāo)識，拒絕“燈長明”“無人燈”現(xiàn)象，做到隨用隨關(guān)，讓員工自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。
優(yōu)化流程 提高管理效能
優(yōu)化OA系統(tǒng)流程，提高簽章審批效率。公司逐一對審批節(jié)點、流程范圍等層層分解，嚴(yán)格把控流程關(guān)鍵節(jié)點，把OA系統(tǒng)價值落到實處，有效提高組織運作效能，提升辦公效率。
規(guī)范差旅招待制度，嚴(yán)控差旅招待標(biāo)準(zhǔn)。倡導(dǎo)非必要不出差，嚴(yán)格控制出差頻次和人數(shù)，嚴(yán)把出差審批手續(xù)，優(yōu)化出行方案，加強(qiáng)對檢查、調(diào)研等出差安排統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，降低差旅成本。
嚴(yán)格公務(wù)車輛管理，規(guī)范用車流程。強(qiáng)化用車審批，規(guī)范用車流程，整合出行需求，優(yōu)化行車路線，降低公務(wù)用車成本。
精益建造 推動降本創(chuàng)效
延慶賽區(qū)景觀生態(tài)修復(fù)項目開展松散土長坡面重力式護(hù)坡結(jié)合毯墊施工技術(shù)、高陡坡錨索框架格室填充生態(tài)袋掛網(wǎng)噴播技術(shù)、生態(tài)袋融合技術(shù)及水肥結(jié)合與自動化滴灌系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)技術(shù)的科技創(chuàng)新創(chuàng)效研究，提高了山體苗木存活率，有效節(jié)約材料和人力成本 ，降本成效顯著。
黃岡居然之家垂直森林城市綜合體項目采用風(fēng)洞實驗?zāi)M喬木生長的高層環(huán)境，通過連續(xù)48小時的風(fēng)洞試驗和壓力測試，研究不同植物對強(qiáng)風(fēng)的耐受度，提高苗木選優(yōu)率。在植物培育階段，利用控根培育技術(shù)，根的總量較常規(guī)地栽育苗提高20-30倍，育苗周期縮短一半，確保移栽后管理工作量減少50%以上，存活率最高達(dá)100%。
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