2月8日，中外園林召開2023年商務系統工作會。公司黨委書記、董事長鄭宜坤出席會議并講話，副總經濟師陳遠照主持會議。
會議傳達了中建裝飾集團商務系統工作會會議精神，副總經濟師陳遠照作2023年公司商務系統工作報告，與分公司、大項目部簽訂結算專項責任書。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席徐仁蓮對全體商務人員開展廉潔從業警示教育。
公司黨委書記、董事長鄭宜坤對2022年度商務系統工作給予充分肯定，并且對下一步工作提出六點要求：
一是補短板，強基礎，持續夯實體系建設。加強團隊構建，打開職業晉升通道，實現人才價值最大化，持續開展優秀項目商務經驗交流活動，進一步提升系統管理水平。
二是謀全局，布長遠，多舉并措規范投標。規范投標工作管理制度，明確公司及各分支機構投標過程各環節的責與權，加強對營銷中心及大項目部投標指導力度。
三是提意識，降成本，管理穿透精細降本。精細化成本管理，貫徹落實低成本運營理念，提升全員降本意識，關注項目監督成本變化，強化制度執行力，做好成本預警，做實月結月清和成本鎖定。
四是多創新，多實用，拓寬專業策劃思路。推動效能管理機制，聯動各階段策劃，攻堅創效目標落地，深挖創效潛力，推動商務策劃率穩步上升。
五是下決心，定措施，加快推進結算進度。大力推動重點、難點項目結算專項責任書簽訂，加大激勵力度，明確工作責任，提高結算利潤，壓縮結算時間。
六是全方位，多角度，提升資源引進工作。多渠道擴充資源，發揮分公司、大項目部區域優勢，挖掘區域核心分包分供資源，充分發揮集采優勢，對資源招采成本壓降實行激勵政策。
公司領導班子成員，分公司、大項目部負責人及公司全體商務人員約50余人參會。
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