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中外園林召開2023年項目管理系統工作會

發布時間：2023/2/9 閱讀：次 I 收藏 I 打印 I 關閉

        2月9日，中外園林在京召開2023年項目管理系統工作會。公司黨委書記、董事長鄭宜坤出席會議并講話。

        會議深入貫徹落實集團項目管理系統工作會會議精神，系統總結公司項目管理系統2022年度工作，安排部署2023年生產履約工作，全面扎實推進公司生產管理提質增效。會議通報了2022年度生產履約管理各項任務完成情況，圍繞項目管理創效議題開展經驗交流。黨委副書記、紀委書記、工會主席徐仁蓮開展廉潔從業教育。

        黨委副書記、總經理熊漢祥提出要進一步提高各系統人員廉潔自律意識，加快部署各項目復工復產工作安排，強調要明確總部及分支機構質量創優規劃，加強項目履約過程管理，進一步完善生產與商務系統協同配合等相關要求。

        鄭宜坤指出，2022年，面對疫情造成的停工復工等各種復雜因素，項目管理系統齊心協力、齊抓共管，較好的完成了全年各項生產管理目標。針對2023年工作，鄭宜坤提出四個方面的要求，
        一是定目標、謀實干、勇擔當。要明確總體管理目標，認真分析不足，針對性完善提高。項目管理系統要立足崗位職責，保持優良作風，主動擔當作為，把各項工作計劃好、安排好、落實好，持續推動公司高質量發展。
        二是抓重點、強服務、促履約。要深入掌握項目真實情況，下沉一線抓牢項目全周期重點工作，及時發現并解決實際問題，細化分級管理，推進項目履約。
        三是嚴考核、立標桿、強執行。嚴格執行項目班子考核制，對成績突出的管理人員，予以表彰；著力打造集團、公司級金牌項目經理；對考核成績墊底的管理人員按制度約談整改并及時進行幫扶。
        四是早謀劃、嚴審核、提效益。加強項目策劃、收尾策劃的編制和過程管控，策劃要有前瞻性，可實施性；各項目部要聚焦過程基礎管理，抓好內業工作，重視資料歸集；同時嚴控分供商工程量審核，據實結算；加強項目管理團隊建設,堅持經濟效益為主線，順利完成指標。

        公司領導班子成員，安全總監李世偉，項目與科技管理部、陜西分公司、廣州大項目部負責人及各項目部管理人員等126人分別在主會場和視頻分會場參加會議。

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