11月30日，中外園林召開2022年11月生產系統會。公司黨委書記、董事長鄭宜坤，黨委副書記、總經理熊漢祥出席會議并講話，公司黨委委員、副總經理、總工程師溫志平主持會議，副總經濟師陳遠照參加會議。
會上，公司相關部門通報了在施項目11月生產、商務、財務情況，聽取了陜西分公司、廣州大項目部、各項目部月度生產履約管理情況；相關部門對12月重點工作進行了安排，明確了完成時限及責任人。陳遠照對各項目工程款回收、年底前對分包分供工程款支付工作提出了具體要求。溫志平對年底前加快項目回款、農民工工資支付、勞務實名制工作的落實、工期進度計劃的審批和執行、安全施工及防疫防控等工作做出了具體部署。
熊漢祥強調，一是各項目匯報數據要進一步夯實，及時反應項目實際需求，各業務部門充分聯動盡快予以溝通解決；二是業務系統要掌握項目真實進度、資源組織等情況，圍繞自營管理要素將服務落到實處，切實提高項目效益；三是各項目部要加強現場資源管控，嚴把出入庫管理，提高資源使用率；四是要進一步嚴格落實各項規章制度，規范生產秩序。
在認真聽取匯報后，鄭宜坤對各項目履約管理、相關業務部門節點把控等工作做出了具體安排。
一、深刻領會黨的二十大精神。各項目部要宣傳貫徹黨的二十大精神的重大意義，以更高站位、更嚴標準、更實舉措，把黨的二十大精神學習宣傳好、把黨的二十大部署貫徹落實好。
二、強化生產系統會執行力。各項目部要按時完成月度工作內容，重點項目重點關注，對未完成工作的責任人進行通報，并按相關制度進行處罰。
三、強化新開項目管理。各相關業務部門及時開展新開項目交底工作，將前期準備工作列出清單，督導項目按期完成相關工作；項目部要認真組織做好各項策劃編制，積極配合相關部門合理定制各項指標，按時完成簽訂各項責任書工作，確保項目順利開展。
四、強化項目收尾管理。各收尾項目按照收尾目標責任書內容，加快推進收尾工作，積極開展竣工驗收、竣工單回收工作，真正做到快施工、快回款，快完工，提高項目資源流轉效率。
五、強化項目安全管理。各項目要嚴守安全生產底線，加強安全管理基礎，做好全員安全意識強化工作。
六、強化疫情防控工作。各項目要高度重視疫情防控工作，嚴格落實中建集團疫情防疫手冊各項要求，將疫情防控工作落到實處。
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