為幫助新員工明確發展方向，促進青年員工對學習與工作進行系統總結與反思，近日，中外園林公司組織開展2022屆碩士畢業生轉正系列工作。本次轉正工作以“談話+述職”相結合的方式開展，京外項目部、營銷中心員工采用視頻形式參加。公司領導、相關部門經理及新員工導師組成考核評價小組對答辯人員進行現場考核。
在轉正會議開始前期，公司采用“一對一”的談話形式對新員工進行職業生涯規劃初期訪談。談話中，人力資源部對員工目前的崗位和工作狀況進行了深入了解，及時針對員工的訴求與困惑做出相應的解答，協助部分員工對培養目標、行動計劃及培養措施進行調整和修正，使員工的發展目標及培養措施更加符合本人的實際情況，幫助新員工進一步找準自身定位，協助新員工明確職業生涯發展通道。
隨后，在現場轉正述職環節，來自公司8個部門的10名新員工通過PPT形式依次進行了述職匯報。來自不同業務板塊的新員工從各自的專業視角，多元化地展示了入職以來的成長體會，回顧入職以來的付出、收獲和喜悅，新員工都有說不完的感動和對中外園林的感恩。每位新員工匯報結束后，導師分別從工作、思想、生活等多角度進行點評。同時，公司領導也對新員工的述職內容進行了針對性的提問，從而更好地了解新員工的工作情況與思想動態，關注大家的成長。
“項目現場是新員工熟悉項目生產流程最直接、最有效的培養方式，可以讓新員工一邊接受理論知識，一邊親身體驗項目施工工作，將對新員工盡快掌握生產知識和提升崗位技能起到很好的促進作用。”中外園林公司黨委書記、董事長鄭宜坤對生產系統新員工的職業發展提出了誠懇建議，并對全體青年員工提出三點殷切希望：一是要沉下心來，深入基層進行實踐，做到知行合一；二是要深刻認識自己，結合發展方向補齊短板，不斷增強自信心；三是要完成角色轉換，加強部門間溝通，勇挑重擔。
鄭宜坤強調，公司將盡最大努力為新員工提供鍛煉成長的機會，同時要求人力資源部在接下來的工作中要做好見習生的系統性培養，加強生產實踐與輪崗交流；各部門要加強對青年員工的教育和引導，要真正懷著一顆關愛的心來看待青年人、帶動青年人、用好青年人。
本次轉正工作的順利開展，是中外園林 “導師帶徒”培養體系成果的一次集中展示，也是員工職業生涯規劃的一次升華，更是新員工間相互交流、取長補短、轉變認知、迎接挑戰的一次重要洗禮。祝所有新員工在未來的崗位上譜寫新的篇章。
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