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人才建證未來 | 中外園林舉行2022年“棟梁之英”履約體系骨干人員強化培訓班開班儀式
發布時間:2022/10/15           閱讀: 次                 I     收藏     I     打印     I     關閉   

為進一步加強履約體系隊伍建設,提升履約體系骨干人員綜合素質,培養優秀年輕項目經理及管理團隊,保障公司履約體系規范、高效運營,10月14日,中外園林舉辦2022年“棟梁之英”履約體系骨干人員強化培訓班開班儀式。
公司領導、培訓講師、項目(執行)經理及項目后備骨干人員通過線上線下相結合的形式參加。
“棟梁之英”履約體系骨干人員強化培訓班計劃為期兩個月,培訓除了課堂教學外,增加了外部講師授課、實際案例分享會、交流座談、效果評估等環節。履約體系骨干人員強化培訓班以全面提升履約體系骨干人員綜合能力為目標,從忠誠企業、愛崗敬業、遵守制度、規范運作四個方面為項目骨干人員設計個性化的培養方案。
人力資源部簡要介紹了2022年“棟梁之英”履約體系骨干人員強化培訓方案,對培訓目標、課程安排、考核評估和培訓紀律等內容進行宣貫。
溫志平為培訓班導師授予班級旗幟,2022年“棟梁之英”履約體系骨干人員強化培訓班正式啟動。
公司領導為培訓班頒發班級旗,鏗鏘有力的誓詞宣讀聲回蕩在會議現場,表明了培訓班學員要力爭完成好培訓任務的決心。
開班儀式后,項目與科技管理部負責人講授了題為《項目策劃書編制要點》的第一課。
開班儀式上,公司黨委書記、董事長鄭宜坤同參訓學員和內訓師進行了交流,并對學員寄予三點希望:
一是要提高認識,樹立遠大志向。要進一步提高思想認識,以高度的政治責任感,強烈的求知欲和積極進取的精神主動學習,切實增強本領提升的使命感和緊迫感。
二是要善于鉆研,提高工作能力。公司全體員工要善于學習,全面加強知識武裝,擴大項目管理知識面,不斷提高履約工作能力。
三是要學以致用,注重效果轉化。要堅持學以致用,深入思考,聯系本項目、本專業的工作實際進行消化吸收,把學到的方法、技能運用到項目生產實際中去。


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