7月13日，中建裝飾黨委副書記、總經(jīng)理石光輝調(diào)研中外園林。
調(diào)研會(huì)上，中外園林主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公司發(fā)展歷程、生產(chǎn)經(jīng)營情況，石光輝就抓好“十四五”規(guī)劃落地、做強(qiáng)做專設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、破局市場營銷、處理歷史遺留問題等內(nèi)容同與會(huì)人員進(jìn)行深入交流。
針對下一階段工作，石光輝提出六點(diǎn)要求：
一是提高政治站位。切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，把推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署、貫徹中建集團(tuán)黨組和中建裝飾黨委各項(xiàng)工作要求的生動(dòng)實(shí)踐，堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義。
二是尊重歷史、實(shí)干擔(dān)當(dāng)。中外園林具有輝煌的發(fā)展歷史，要認(rèn)真總結(jié)好企業(yè)發(fā)展成效，傳承好紅色基因和企業(yè)優(yōu)秀文化；進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神，積極主動(dòng)作為，關(guān)心關(guān)愛為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)老同志，將老一輩優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)化為奮勇前行的昂揚(yáng)斗志。
三是轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想。公司班子成員要帶頭充分學(xué)習(xí)借鑒中建集團(tuán)市場化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)，在市場競爭中提升企業(yè)核心競爭力；牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，樹立企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)全體員工的幸福感、獲得感、安全感。
四是切實(shí)抓好改革攻堅(jiān)。要強(qiáng)化總部建設(shè)，提升總部能力，著力推進(jìn)市政資質(zhì)升級，加強(qiáng)高端設(shè)計(jì)、生態(tài)修復(fù)等業(yè)務(wù)拓展，優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，深入推進(jìn)八個(gè)體系建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
五是做好“三個(gè)八”，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。要認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)體系”建設(shè)要求，開展好“八項(xiàng)重點(diǎn)工作”，注重打造“八個(gè)核心競爭力”，持續(xù)提升造血功能，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。
六是破局“三個(gè)瓶頸”。要著力突破歷史遺留問題、現(xiàn)金流、市場營銷等關(guān)鍵瓶頸，傳承紅色基因，彰顯央企形象，提升品牌影響力，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
中建裝飾黨委常委、總會(huì)計(jì)師洪貞斌，黨委常委、副總經(jīng)理兼總法律顧問曾強(qiáng)，副總經(jīng)理張濤、楊雙田，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；中外園林班子成員，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
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