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中外園林召開2022年4月市場營銷系統會
發布時間:2022/4/8           閱讀: 次                 I     收藏     I     打印     I     關閉   

        4月8日,中外園林在京召開2022年4月市場營銷系統會,會議對今年以來公司層面推進市場營銷工作進行分析,開展經驗分享和業務交流,對落實好下階段市場營銷工作進行部署。 
  
        公司黨委書記、董事長鄭宜坤在視頻分會場全程參會,公司領導副總經理鄭鐵、王新宇,助理總經理高原,公司市場營銷部、陜西分公司、設計研究院、各區域營銷中心、大師工作室等市場營銷系統人員參加會議。 
        會上,分公司、大項目部、區域營銷中心對3月營銷工作完成情況進行了匯報,并提出了下階段工作計劃。蘇州營銷中心負責人李剛圍繞“通湖大道”項目投標工作開展經驗分享,設計研究院二所唐睿睿所長就“鄉村振興”設計案例進行交流,市場營銷部員工畢玉對“美麗鄉村”戰略進行講解。 
        鄭宜坤對市場營銷系統帶頭開展“全員上講臺”活動給予肯定,抓好下階段營銷工作提出六點要求。 

        一是持續強化學習。公司市場營銷系統要持續做好國家戰略、政策的跟進學習,積極組織開展成功營銷案例分享活動,大力強化員工自主學習能力和意識,建設“學習型”組織。 
        二是培育復合人才。要持續提升公司市場營銷系統全體人員能力素質,一方面強化商務營銷知識儲備,另一方面積極汲取設計、施工等知識學習,努力打造“復合型”營銷人才隊伍。 
        三是緊跟形勢任務。積極組織開展“鄉村振興”、“美麗鄉村”等主題交流學習活動,結合公司資源儲備、拓展實際,助力公司實現跨越式發展。 
        四是形成營銷合力。要充分學習借鑒公司蘇州營銷中心“通湖大道”項目成功簽約經驗,增強對公司市場資源、客戶資源的深度了解和掌握,努力形成營銷合力、實現互動互贏。 
        五是堅持自我加壓。公司市場營銷系統要帶頭樹立居安思危、只爭朝夕的思想自覺和行動自覺,在一季度工作基礎上,持續強化抓好營銷工作的緊迫感、責任感,奮力完成全年既定目標任務。 
        六是強化系統管理。要切實加強市場營銷體系建設,貫徹落實“三策劃四評審”制度,始終保持嚴謹、務實的工作態度,全面推進公司市場營銷工作取得新成效。



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