（信息來源：中裝新網）中國的室內設計是隨著改革開放后的經濟建設發展起來的，被稱為朝陽產業。2014年，隨著國家一系列“穩增長”政策的推出，房地產行業走到轉型調整期，建筑裝飾行業探索創新升級效果明顯、行業發展情況令人振奮；新興媒體促進經濟社會發展，移動互聯網向傳統行業滲透；社會逐漸對設計價值有了正確的認識，設計師對自我價值及原創設計有了更好的理解。在政策、經濟、社會的大環境下，2014年的中國設計行業也進入了新發展時期。
一、設計人才教育備受重視 技能人才培養或進入“黃金時代”
經過30余年的發展，目前我國建筑裝飾行業從業人員已超1500萬，但仍然面臨著嚴峻的人才形勢，其中高級設計人才、管理人才和有專業技術特長的施工人才極其缺乏。根據中國建筑裝飾協會制定的《中國建筑裝飾行業“十二五”發展規劃綱要》以及2012年發布的《中國建筑裝飾行業人才需求現狀調研》，估計目前我國建筑裝飾行業初中級設計師缺口100萬人。如何填補如此巨大的人才缺口，滿足企業對設計人才的需求，讓未上崗的設計人才能夠勝任職位需求。
國家出臺了《現代職業教育體系建設規劃(2014—2020年)》、《關于進一步做好為農民工服務工作的意見》等一系列政策措施。中國建筑裝飾協會官方網站中裝新網于2014年制定了職業教育平臺建設戰略規劃，提供包含室內設計行業等建筑裝飾設計行業的職業培訓項目。首屆“中裝杯” 全國大學生環境設計大賽圓滿成功之后，繼續舉行第二屆賽事，旨在進一步了解了裝飾企業和環境設計相關專業學子的需求，建立起了校企之間有效的溝通橋梁，有力地推動了校企合作、產學結合，促進了人才培育和產業需求的有效對接。
此外，2014年12月消息：來自兩岸三地的10位知名設計師邱德光、林學明、梁景華、梁志天、梁建國、陳耀光、姜峰、戴昆、孫建華及琚賓設立一個以設計教育和傳承為主題的基金會——創基金，希望借助他們自身的力量，為中國的設計行業不斷培養和輸出人才，回報行業，回報社會。
二、并購與重組頻上演 中國室內設計企業拓展高端設計市場
2013年金螳螂成功牽手HBA完成建筑裝飾設計行業首次跨國收購之后，2014年，中國設計界波潮涌動。梁志天設計師有限公司、美國威爾遜室內設計公司兩大知名設計公司分別被江河創建集團股份有限公司、上海現代建筑設計集團收購，成為資本市場的一部分。這是一種“引進來”的思路，能夠將知名設計品牌快速收入企業，代表著我國裝飾企業對設計品牌有了更高度的認可和追求。這種與設計公司的聯營活動，適合現階段中國設計行業的整體發展形勢。
2月13日公告，江河創建公司董事會通過《關于收購梁志天設計師有限公司70%股權的議案》，擬通過控股子公司江河幕墻香港有限公司等公司，以3.5億港幣的價格收購梁志天設計師有限公司70%股權。2月28日在美國當地，現代設計集團在紐約順利完成了交割手續，實現了對位列全球酒店餐飲室內設計領域前三甲的美國威爾遜室內設計公司(Wilson&AssociatesInc)的全資控股。此外， 7月2日，香港著名設計師、御居設計創始人黃柏偉重組鵬潤集團旗下的，由國際酒店設計大師VINH HABA領銜的金瀚設計，以一體化設計模式和國際化前瞻視野打造引領建筑裝飾設計潮流的聯合巨艦。
并購與重組頻繁上演，將使設計企業在適應這些變化過程中，把握蘊藏其中的市場機遇，通過項目和市場創新，鞏固以往的地位，建立客戶需求、企業優勢以及社會責任三位一體的營銷觀念。
三、雷人建筑難以得到市民的認同 “奇奇怪怪建筑潮”或將消退
城市建筑作為城市的名片，所承載的除了建筑本身的功能以外，還濃縮了一個城市的文化內涵，而近年來城市建筑造型設計進入了“奇奇怪怪潮”。從多年前國家大劇院(巨蛋)，到央視央視總部大樓(大褲衩)、到上海世博會英國館(種子圣殿)，再到蘇州東方之門(秋褲樓)、杭州奧體博覽城(比基尼大廈)。沉寂已久的建筑界，也因為這些造型奇特的建筑熱鬧起來。
這些奇奇怪怪的建筑，其中不乏違背規劃規律的例子，功能若讓位于外形，公權力的過分參與，催生雷人建筑。而通過炫技方式制造了各種各樣的“新奇特”建筑，勢必會影響“安全、實用、美觀”，于開發商而言勢必會有大量資金投入，若是建造公共建筑，非傳統且造價昂貴的建筑引發了民眾爭議，招致了浪費公款的批評。
在建筑圈和媒體對雷人建筑展開討論和批評的同時，政府也對此現象也深度關注：2014年國家公務員考試申論熱點：“雷人”建筑的創新與審丑，探討是何原因造成當下建筑界“語不驚人死不休”式“創新”的集體訴求;2014年10月15日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在文藝工作會談上提出，不要搞奇奇怪怪的建筑，北京市今后不太可能出現央視總部大樓(大褲衩)一樣奇形怪狀的建筑。
在新措施的具體內容及實施時間方面，官方說法有所不同。但是有些人表示，政府將采取公開措施，對建筑進行分門別類，并預先制止“奇怪”建筑的建造。
四、室內設計收費有據可依 推動行業市場規范化發展
隨著現代社會的發展，人們生活水平的逐漸提高，對室內環境的要求不僅僅滿足于居住和辦公，更多的開始追求室內裝修的藝術和美感，也給整個室內設計行業的發展帶來勃勃生機。對設計師而言，這既是機遇也是挑戰，社會的發展和進步，對于設計收費的認可度越來越高，但是設計師如何取得合理的報酬，行業沒有統一的標準，造成市場環境相對混亂。
為進一步完善建筑裝飾設計收費標準，規范建筑裝飾設計收費行為，中國建筑裝飾協會在參照原國家發展計劃委員會和原建設部共同編制的《工程勘察設計收費標準(2002年修訂本)》以及在進行了大量調研工作的基礎上，經過專家組深入討論、研究，制定了《建筑裝飾設計收費標準》(以下簡稱《標準》)，現予以發布，自2014年12月10日起施行。
為規地方建筑裝飾設計行業健康有序發展，引導本地建筑裝飾設計行業市場良性循環，湖南省室內設計師協會、中國建筑學會室內設計分會第十五(鄭州)專業委員會分別根據給地的實際現在，結合國內其他地區的收費情況，經過會議研討，分別制定了一套符合本地區的行業可行性收費參考：《湖南省建筑裝飾設計收費標準指導意見(2014版)》、《2014年度河南地區建筑裝飾設計收費參考(草案)》。
五、互聯網影響力無可抵擋 設計行業“自品牌”時代迎來新戰場
2014年，互聯網繼續滲透人們的生活，微信已擁有4.6億月活躍用戶，成為人們生活、工作中不可缺少的移動應用。這致使各種新聞總是第一時間曝光，并迅速擴散。作為在我國起步較晚的室內設計行業，也經歷了互聯網和移動互聯網的洗禮。這一年行業市場逐漸融入互聯網，設計師及時在朋友圈發布動態，以便讓業界、甲方和公眾了解。
“酒香不怕巷子深”的時代已然過去。2014年，各種社會化媒體工具到來，資訊采集、擴散與互動過程越來越快，正如微信的口號，“再小的個體，也有屬于自己的品牌”，為品牌創造話題，讓廣告成為新聞，成為設計品牌自媒體的首要任務。
網絡宣傳是非常重要的，以梁志天為例，網絡媒體渠道讓我們更多地認識了梁志天。而梁志天能在這么多年后還能在業界有那么大的影響力，和他一直以來保持著良好的宣傳態勢是有關的。自媒體不是試驗田，而是主戰場。自媒體有速度，有態度，有個性，才讓設計品牌有了身價。
11月12日，再傳統媒體還未發布消息之時，戴昆等幾個設計大師便再微信預熱，業界爭相點贊、轉載，一時間“創基金”刷爆設計圈。12月4日，10位設計大師、創始人在活動中“拍賣”的“物品”和價格，第一時間在微信朋友圈曝光。
5月5日，北京國際設計周重點項目“設計貓(design mall)”的發布活動，在北京中華世紀壇舉行。北京國際設計周與天貓達成戰略合作伙伴關系，并簽署了合作備忘錄。12月底，繼小米科技創始人雷軍斥資1億元入股YOU+國際青年公寓刷屏式闖入朋友圈不久，小米家裝以“699元/平方米，20天完工”的宣言簡單“粗暴”地闖入公眾的視野。
六、室內設計圈“大師”泛濫 學術會議需回歸學術本身
近年來，打開設計行業的雜志、網站、微博、微信，的“頂尖設計師”、“設計師大師”、“著名設計師”比比皆是，遍地開花。周國平2007年在文章《無趣的時代》里這樣描述，“我看見學者們繁忙地出席各種名目的論壇和會議，在會上互選為大師，使這個沒有大師的時代有了空前熱鬧的學術氣氛。”而室內設計圈正有如此濃郁的氛圍，室內設計行業學術交流活動跨入繁榮期，與之相伴的則是學術會議良莠不齊，魚龍混雜。
各種“大師”以“學術交流”為幌子，行自我包裝之實，讓本該純潔的學術會議十面“霾”伏。上海泓葉室內咨詢有限公司設計總監葉錚針對2014年業界的現象寫了一篇名為《中國室內設計圈為何如此熱鬧?》的文章，文中批評打著各式旗號招搖忽悠的鬧劇層出不窮，室內設計圈“大師”泛濫，狼煙四起。
11月30日，在清華大學美術學院舉辦研討會上，深圳某著名設計師展示了奢華炫酷的設計、而臺灣建筑師的項目用的是價格低廉的塑膠地墊、木炭等，隨后，院校教師、一線設計師展開討論，對臺灣建筑師的理念表示了一致贊同，而對深圳設計師頗有微詞。而就在此活動前四天，扎哈·哈迪德北京設計總監大橋諭在北京設計周的演講完后，有觀眾突然站起來質問大橋諭，對扎哈·哈迪德的大體量的另類建筑表示了抗議。
這給良莠不齊的學術會議敲了一記響鐘，學術會議不能不“學”無“術”，年輕設計師需要聽有含金量的學術講座，需要看到真正適合中國的好設計!
七、“梁志天現象”經過幾輪發酵 激發設計師思考設計的社會價值和責任
近年國內露出了很多“大師”，先不說其作品優劣，只談他們放棄本職到處演說，品鑒會一個接一個，有如明星在做代言。一個設計師團隊的內容要包括設計、服務、營銷等方面，實力是根本，不能因為為了包裝而忘了根本所在。2014年，百度有了一個新詞，“梁志天現象”。
2014年5月10日，梁志天設計巡回展在深圳啟動，這是巡回展第三個年頭。上海設計師葉錚、《設計家》主編許曉東提出質疑，批評設計師過度宣傳，稱其為“梁志天現象”。， 隨時，挺梁派與批梁派在網上展開激烈論戰。
5月12日至19日，“批梁派”和“挺梁派”在網上的論戰歷經一周，參與論戰者有百余名，有室內設計師、建筑師、媒體人。既有港臺的知名設計師，也有初出茅廬的設計新人，波及面之廣，稱其室內設計行業的一次“地震”，并不為過。這是室內設計行業在高速發展中的一次自我凈化。
與此同時，中裝新網約訪近30位一線室內設計師，從“梁志天現象”談起，探討如何拿捏宣傳之“度”，為設計師找準品牌定位，塑造品牌形象提供建設性意見，并激發設計師思考設計的社會價值和責任所在。
八、中國設計人公益態度：關注民生、關注行業發展
中國室內設計行業發展迅速，且發展態勢良好，而相較于歐美等其他一些國家而言，中國室內設計行業還很年輕，無論設計師群體的水平，還是市場秩序、行業規范，都有待提高。而國內的設計界已經開始反思，從不同方面提升中國室內設計行業發展速度。
自2012年起，北京設計周以“設計為民生”的“12·間”公益設計舉辦，活動邀請設計圈12位設計師加入，以公益設計的形式為普通人群的家居空間進行改造再設計。2014年，該活動要求為北京前門大柵欄老城區的百姓做室內設計。本次項目的所有設計均秉承高品質、低造價的原則，包括廚衛在內的裝修標準為每平米1000元的高品質低造價住宅樣板的呈現，將“設計為民生”的理念貫穿始終。
2014年12月消息：來自兩岸三地的10位知名設計師邱德光、林學明、梁景華、梁志天、梁建國、陳耀光、姜峰、戴昆、孫建華及琚賓室內設計界第一個民間公益基金——創基金，致力為年輕人提供良好的學習及交流機會、為業內提供與設計有關的專項獎學金及資助金等、亦為有需要的機構或個人提供公益設計服務，促進及推動中國設計教育事業的發展，使中華文化得以傳承和發揚。
除此之外，設計界人士還參與了各大媒體舉辦的公益設計活動，地方協會舉辦的公益學術講座、鄉建計劃，香港凱文設計品牌創始人、總設計師莫棋凱也嘗試用用電臺《設匯學》的形式和大家交流分享。
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