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誠信為本質為先 踏實肯干園林人——記中外園林工程管理部項目經理吳春元
發布時間:2012/4/20           閱讀:2558 次                 I     收藏     I     打印     I     關閉   

走進春意濃濃、玫瑰和月季競相盛開、綠地與喬木相得益彰、充滿異國情調的北京順義波特蘭花園,你會不覺驚嘆于細膩和別致的建筑技藝,也會贊嘆園林景觀的精湛和美妙。而這座花園別墅只是中外園林工程管理部項目經理吳春元的優秀作品之一。
波特蘭花園作為上海中房在北京開發的第一個高檔別墅項目,是北京地區最節能環保的別墅區之一。別墅區總占地面積16萬平方米,總建筑面積7.84萬平方米,園林工程覆蓋整個花園“一環一軸”五個景區,花園綠化率達45.5%。為把這個具有國際一流水準的園林景觀工程,傾注了項目經理吳春元滿腔的心血,也是他迄今為止最為滿意的工程項目。2011年該工程被評為北京市園林綠化優質工程,吳春元也被中建裝飾集團評為“十佳項目經理”。
 
以“優質”建工程
 
歷來高檔的別墅開發項目,必須配以高品質的園林景觀設計和施工。在我公司的積極運籌下,最終于2007年中標這一高檔別墅的園林施景觀綠化施工項目。對于剛調任中外園林工程項目部的吳春元來說,領導的信任、高品質工程的要求,既是機遇,也是挑戰。自接手該項目開始,他就秉承“以質量求生存,以優質謀發展”的理念,力圖將波特蘭花園打造成北京地區園林建筑的精品工程。他深知質量是市場信譽的保證,是業務拓展的前提,他時刻提醒自己,絕不能讓“中外園林”這塊金字招牌砸在他手里!從2007年8月到2011年4月的三年多的時間里,吳春元和他的建筑團隊在工地上摸爬滾打,反復揣摩設計意圖,精心揣摩技術工藝,不斷強化質量和技術管理,為波特蘭花園貢獻了一個又一個技術精湛的園林景觀和小品。
幾年下來,談起吳經理對施工質量的要求,項目部管理人員仍然記憶憂新,據他們說,整個園林景觀工程,大到生態綠地、中心綠島、成排的喬木和花卉,小到噴泉、水池、景墻和花缽,無一不是反復現場踏勘,認真編制施工方案,扎實把握技術關口而完成的。嚴格的質量和技術管理,為項目成為優質工程奠定了堅實的基礎。
 
重“責任”謀經營
 
吳春元說,重質量、講技術,對工程嚴格要求,其實是源于“責任”二字讓他不敢怠慢。他總是說:“這些年來,推動著我不斷前行的是對中外園林的感情和責任。”
擔任波特蘭花園景觀施工項目經理,吳春元深感責任重大。這項工程不僅要建造一流的園林景觀,對得起中國園林“001”的稱號,還要為公司創造利潤,贏得回報。在波特蘭花園項目施工中,他把責任扛在肩上,在重質量、守信用的同時,力爭為公司創造更多利潤。為保質量、爭一流、創利潤,他組織工程技術人員在充分調查論證的基礎上,積極與甲方溝通洽談,將原來170萬元的圍墻施工合同額改簽為266萬元,最終圍墻結算額鎖定在412萬。
值得一提的是,吳經理嚴把工程質量關的做法為公司帶來了可觀的二次營銷:甲方同意續簽二期施工項目,二期經營項目合同額達1208萬元,整個項目最終完成合同額2560多萬元,工程總結算額4028萬余元。可以說波特蘭園林景觀工程不僅品質一流,而且為公司贏得了較為可觀的豐厚利潤。
 
用“實誠”贏信任
 
談起波特蘭花園項目“二次經營”的秘訣,吳春元經理的回答只有兩個字——“實誠”。
對照中國建筑裝飾集團的核心價值觀“誠信、品質、創新、拼搏”中對“誠信”的解釋:誠信,是立人之本、處世之道,經商之規、創業之基。誠懇為人,踏實做事的傳統美德在吳春元身上得到了最好的體現。
波特蘭花園項目歷時三年,中間經歷了甲方領導換任,有些原甲方工程部的管理人員也因故離開了。由于多方面的原因,在此情況下中外園林準備更換項目經理。在將情況通報給甲方后,甲方回復:如果公司更換項目經理,就撤消合同,不予合作。他們說:“我們就認準吳春元這個人”。信任是個奇妙的東西,但并非無根無底。吳春元的待人誠懇、對工程質量的嚴謹以及良好的團隊合作精神,為他贏得了至關重要的一票。而此后的“二次經營”也就水到渠成、順理成章了。
不僅如此,吳春元的“實誠”,還體現在他對待工程的善后工作上。波特蘭景觀項目的工程結算,工作量大,任務繁重。為了盡快結清帳款,他與工作人員一道,不分晝夜地整理原始資料,一個月內整理資料180份;與甲方一起進行洽商歸類,形成四大類合同,分階段審價;主動為甲方服務,幫助處理其它相關工作,一定程度上起到了加快審價速度的作用。同時,他還積極主動地追討工程款,至2012年1月,該工程款項已全部到帳。
 
持“堅韌”拓市場
 
2012年1月,中裝集團投資4億元進行建設武漢中建幕墻工業園,作為武漢中建幕墻園林景觀建設的合作企業,中外園林承接該工業園區1000多萬元的園林景觀建設項目。
該項目選址蔡甸區姚家山工業園,是中裝集團跟蹤督辦落實的重點項目。由于目前中外園林直營項目部尚未在武漢區域拓展業務,公司業務工作的開展困難重重。項目經理吳春元臨危受命,帶領僅有的5人團隊,千里迢迢奔赴武漢。在背井離鄉、白手起家的日子里,他始終用“堅韌”二字砥礪自己:他積極地與甲方洽談,主動與當地政府聯系協商;親自跑市場、摸行情,測算工程造價;實地踏勘工程工地,制訂詳細的施工方案。由于受天氣因素的影響,在總承包工程業務進展遲緩、工期緊張、工程作業面基本沒有展開的情況下,他自加壓力,抓緊一切時間積極做好工程前期各項準備工作。吳春元說,他將以堅韌的毅力、整裝帶發的精神狀態和艱苦奮斗、兢兢業業的工作作風,奮力開拓武漢園林景觀建設市場,把中建幕墻工業園項目工程建成武漢地區模范的園林景觀。


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