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為推動公司綜合監(jiān)督體系高效運(yùn)行，聚焦突出問題整治，加強(qiáng)公司紀(jì)檢系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)，10月24日，中外園林召開三季度綜合監(jiān)督體系建設(shè)推進(jìn)會暨紀(jì)檢監(jiān)督系統(tǒng)工作會，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席徐仁蓮出席會議。
會上，紀(jì)檢審計部分別對綜合監(jiān)督體系運(yùn)行、各層級廉政監(jiān)督員履職情況進(jìn)行了通報，并對四季度重點(diǎn)監(jiān)督工作進(jìn)行了部署。
公司各部門負(fù)責(zé)人、陜西分公司紀(jì)檢委員、廣州大項(xiàng)目部相關(guān)人員和項(xiàng)目廉政監(jiān)督員代表分別就三季度重點(diǎn)工作監(jiān)督情況進(jìn)行了匯報，紀(jì)檢審計部和公司領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行點(diǎn)評。
會議強(qiáng)調(diào)，一是充分發(fā)揮綜合監(jiān)督體系效能，持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目虧損風(fēng)險監(jiān)督、歷史遺留問題監(jiān)督、未招標(biāo)先進(jìn)場等有令不行監(jiān)督，各監(jiān)督成員要敢于動真碰硬，敢于追責(zé)問責(zé)，通過監(jiān)督倒逼管理水平提升。二是公司各業(yè)務(wù)部門要在各自職責(zé)范圍內(nèi)強(qiáng)化對分支機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，為提升工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。三是要嚴(yán)肅會議紀(jì)律，如遇特殊情況不能參會，須按通知要求提前履行請假程序。
徐仁蓮充分肯定了公司綜合監(jiān)督體系的運(yùn)行成效以及各業(yè)務(wù)部門前三季度所做的監(jiān)督工作，結(jié)合下一步工作提出了三點(diǎn)要求：
一是要提高政治站位，扎實(shí)做好集團(tuán)黨委專項(xiàng)巡察、“六個專項(xiàng)行動”、審計和各業(yè)務(wù)部門監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改工作，形成監(jiān)督整改工作閉環(huán)。結(jié)合主題教育檢視整改環(huán)節(jié)和問題清單，協(xié)同各分管領(lǐng)導(dǎo)，將檢視整改、自查自糾工作落實(shí)到位。
二是要依托綜合監(jiān)督體系提升基礎(chǔ)管理水平，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，落實(shí)“厲行節(jié)約，勤儉辦企”和突出問題專項(xiàng)整治等專項(xiàng)行動方案，重點(diǎn)化解潛虧風(fēng)險，集中力量解決項(xiàng)目結(jié)算、催收清欠、訴訟等難點(diǎn)工作。
三是要改進(jìn)工作作風(fēng)，把學(xué)習(xí)推廣“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)作為重要抓手，推動各級黨組織和廣大黨員、干部走好新時代黨的群眾路線，堅(jiān)持從解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定的“具體問題”入手、從解決群眾最關(guān)心的“關(guān)鍵小事”入手，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部多到困難多、群眾意見集中、工作打不開局面的地方和單位，傾聽群眾呼聲、摸清社情民意，察實(shí)情、出實(shí)招，提出解決問題、改進(jìn)工作的辦法舉措。
會議最后，公司紀(jì)檢審計部通報了2023年二季度應(yīng)知應(yīng)會測試結(jié)果，組織學(xué)習(xí)了《中國建筑集團(tuán)有限公司紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)管理辦法》、《中國建筑集團(tuán)有限公司紀(jì)檢監(jiān)察組關(guān)于推動監(jiān)督向基層延伸的意見》，并進(jìn)行了三季度專兼職紀(jì)檢人員應(yīng)知應(yīng)會測試。
公司各部門負(fù)責(zé)人、陜西分公司紀(jì)檢委員、廣州大項(xiàng)目部相關(guān)人員和全體廉政監(jiān)督員參加會議。
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